Ir al contenido principal

Diversidad como pilar para el éxito empresarial

 

 

 

En un mundo cada vez más interconectado, la diversidad se ha convertido en un pilar esencial para el éxito empresarial.
La diversidad de talento impulsa la innovación y abre nuevas oportunidades de crecimiento al integrar diferentes estilos de pensamiento y capacidades.

Las empresas que fomentan equipos diversos en términos de género, origen étnico, habilidades especiales, experiencia y competencias no solo crean un ambiente de trabajo más inclusivo, sino que también obtienen resultados tangibles. Por ejemplo, Google atribuye gran parte de su capacidad de innovación a la diversidad de sus colaboradores, desarrollando productos que tienen un impacto global.
De igual manera, en Nestlé tuvimos la oportunidad de  implementar  la diversidad como una parte clave de su estrategia empresarial y de sostenibilidad, lo que permitiói sesr atractiva para nuevas generaciones, mejorando su agilidad en la toma de decisiones y fortaleciendo su conexión con clientes y comunidades en diversos mercados.

La diversidad no es exclusiva de las grandes corporaciones.
Por ejemplo, una pequeña empresa de diseño gráfico con un equipo multicultural puede comprender mejor las preferencias estéticas de distintas culturas y ofrecer servicios que resuenen con una clientela internacional. Asimismo, una PyME de tecnología que integre personas de distintas disciplinas y orígenes será capaz de desarrollar soluciones más innovadoras y versátiles, aplicables a una mayor variedad de sectores a nivel global.

En resumen, la diversidad no solo es un valor ético, sino también un motor estratégico clave para las PyMEs que buscan crecer, adaptarse y prosperar en un mercado competitivo.
Equipos diversos aportan soluciones creativas a los desafíos empresariales, impulsan la innovación y permiten una mejor adaptación a los constantes cambios del mercado global.

 

Algunos datos duros

  1. Rentabilidad: Un estudio de McKinsey & Company encontró que las empresas con altos niveles de diversidad de género tienen un 25% más de probabilidades de superar a sus competidores en términos de rentabilidad. Además, las empresas con alta diversidad étnica en sus equipos ejecutivos tienen un 36% más de probabilidades de tener un rendimiento superior.
  2. Atracción de Talento: Glassdoor reporta que el 67% de los empleados consideran importante que un lugar de trabajo sea diverso. Implementar políticas de inclusión no solo ayuda a atraer a una fuerza laboral diversa, sino que también mejora la retención de empleados, ya que las personas se sienten más valoradas y apoyadas.
  3. Innovación: Según Harvard Business Review, las empresas con políticas de diversidad e inclusión robustas tienen una probabilidad 70% mayor de captar nuevos mercados, lo que resulta en un crecimiento en ingresos y participación de mercado.

 

¿Cómo está promoviendo tu empresa la diversidad y qué impacto ha tenido en su crecimiento?

#Behumani #Diversidad #Innovación #Talento #CrecimientoEmpresarial #Liderazgo #RecursosHumanos #MarcaEmpleadora

 

 

 

Comentarios

Entradas populares de este blog

El Talento de las Personas con Discapacidad

      La inclusión de personas con discapacidad en el ámbito laboral es un paso crucial hacia una sociedad más justa y equitativa. Al ofrecer oportunidades laborales a personas con discapacidad, las empresas no solo cumplen con su responsabilidad social, sino que también se benefician de una fuerza laboral diversa y talentosa. La inclusión no solo promueve la igualdad de oportunidades, sino que también enriquece el ambiente laboral al fomentar la diversidad de perspectivas y habilidades.   Además de ser éticamente correcto, la inclusión de personas con discapacidad en las empresas también es económicamente beneficiosa. Numerosos estudios han demostrado que la diversidad en el lugar de trabajo conduce a un mayor rendimiento y productividad. Al aprovechar el talento diverso, las empresas pueden mejorar su competitividad y fortalecer su posición en el mercado.   Por último, la inclusión laboral de personas con discapacidad contribuye a la co...
  COACHING EN ÉPOCA DE CRISIS: ¿PARA QUÉ NOS SIRVE? Por: Bibiana Rivera Calónico Managing Partner Cuando una empresa enfrenta una crisis financiera, su viabilidad y permanencia a mediano y largo plazo se ponen en riesgo, requiriendo acciones inmediatas para evitar consecuencias más graves. Algunas causas pueden ser una disminución en las ventas, un aumento desproporcionado de gastos, mala gestión financiera, recesión económica nacional o global, crisis reputacional, y crisis de liderazgo, entre otras. Enfocándonos en las acciones de Recursos Humanos, normalmente se piensa en cómo reducir los costos, dejando de contratar vacantes, realizando reducciones de personal, ofreciendo jubilaciones anticipadas, y reduciendo las jornadas del personal operativo. Los colaboradores saben que, cuando existe una crisis, estas medidas pueden suceder, poniendo en riesgo su trabajo y el de su equipo. Esto genera un clima laboral difícil, y empiezan a surgir conflicto entre áreas y problemas de comuni...